世界頂級廣告主呼吁業(yè)界齊心合力，改革數字廣告生態(tài)系統，使其更安全、更透明，對消費者更友好，并威脅不再與任何不合規的公司合作。

　　為了改善數字營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統，世界廣告聯(lián)合會(huì )(WFA)發(fā)出新版《全球媒體憲章(Global Media Charter)》，明確提出八項原則。這八項原則基于寶潔、聯(lián)合利華在內的知名品牌所關(guān)注的問(wèn)題，其目標是創(chuàng )建一個(gè)廣告公司、廣告技術(shù)公司和出版商共同遵守的框架(只要他們希望在不久的將來(lái)挽回其廣告收入)，以解決透明度，品牌安全性，廣告欺詐和可見(jiàn)度方面的問(wèn)題。

　　包括寶潔、萬(wàn)事達卡、帝亞吉歐和聯(lián)合利華在內的廣告主，與廣告主協(xié)會(huì )圍繞該框架開(kāi)始合作，涉及美國、中國、日本、德國和法國等市場(chǎng)。近年來(lái)，消費者對廣告的信任降至歷史最低水平，廣告攔截軟件的使用量以30%的速率逐年增長(cháng)。WFA認為，重建信任的唯一方法是采取變革的手段，特別是對南京公關(guān)公司數據的使用方法。

　　「數字生態(tài)系統發(fā)展如此迅速，難免會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。但放任不管的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。數字平臺吸引了最大份額的營(yíng)銷(xiāo)預算，廣告主有權要求他們花的錢(qián)能夠被清楚地追蹤，被消費者理解，」WFA首席執行官Stephan Loerke說(shuō)?！高@不僅僅是知道預算得到妥善使用。我們還需要確保品牌和消費者的利益在這些新平臺中得到保護?！?/p>

　　八項原則包括：

　　對廣告欺詐的零容忍，對任何違規行為必須補償：一旦媒體投入費用發(fā)現無(wú)效的流量、非人為的展示相關(guān)，需要簡(jiǎn)化流程以退還包括費用、傭金在內的所有媒體投入的費用。廣告主試圖使用經(jīng)認可的第三方驗證解決方案來(lái)評估廣告欺詐的風(fēng)險。

　　嚴格的品牌安全保護：廣告主要求平臺和發(fā)布商對其網(wǎng)站上的內容承擔責任，并采用全面和嚴格的保護措施，以便賬戶(hù)和渠道可以托管付費廣告。對于那些濫用和違反知識產(chǎn)權法律的內容平臺，或者發(fā)布虛假新聞內容或虛假信息的網(wǎng)站，廣告主承諾不會(huì )投入媒體費用。

　　最低可見(jiàn)度閾值：品牌應該能夠根據適合其業(yè)務(wù)的可見(jiàn)度級別進(jìn)行交易，如果需要，可以在整個(gè)持續時(shí)間內進(jìn)行100%的瀏覽。廣告主需要了解較高的可見(jiàn)度標準，可能會(huì )影響庫存供應和廣告活動(dòng)的觸達。

　　整個(gè)供應鏈的透明度：讓供應鏈(數字或其他方式)完成透明化，涵蓋定價(jià)和交易、費用和成本、廣告位置和數據使用。廣告主尊重合作伙伴獲取利潤的權利，并承諾提供相關(guān)和公平的服務(wù)報酬。

　　作為最低要求的第三方驗證和測量：自行報告的數據不會(huì )被接受，廣告主需要第三方驗證，以便庫存具有可見(jiàn)性，無(wú)欺詐，品牌安全并觸達目標。經(jīng)由相關(guān)行業(yè)認可的機構進(jìn)行審計和認證的第三方廣告投放和驗證公司，廣告主承諾優(yōu)先合作。

　　解決「圍墻花園」問(wèn)題：數據和技術(shù)相分離，允許廣告主在任何環(huán)境中使用他們選擇的第三方購買(mǎi)平臺。發(fā)布商和平臺應該與可以追蹤廣告費用支出的公司合作，努力創(chuàng )建一個(gè)解決方案，提供展示級別的數據，從而使品牌能夠跟蹤其所在品類(lèi)和競爭對手的媒體支出。

　　提高數據透明度的標準：數據供應鏈合作伙伴必須遵守WFA數據透明度宣言所概述的相同的高標準。廣告主承諾與合作伙伴合作，以確保數據遵循道德，并且來(lái)源透明，實(shí)施了安全存儲和包括審計在內的適當的保證機制。數據收集應該符合提供高質(zhì)量廣告體驗所需的最低要求。

　　采取措施提升消費者體驗：廣告破壞了消費者的體驗，中斷他們觀(guān)看的內容，使其瀏覽速度變慢，甚至攫取他們的數據，這些問(wèn)題使得消費者對廣告的印象轉為負面。廣告主和平臺應該設計商業(yè)交流的機會(huì )，使得廣告不那么具有侵入性，并提供更好的用戶(hù)體驗。

　　隨著(zhù)對數字廣告生態(tài)系統面臨挑戰的日益擔憂(yōu)，變革的呼聲越來(lái)越受到關(guān)注。盡管營(yíng)銷(xiāo)人員正在以終止合作來(lái)推動(dòng)變革，仍然有許多問(wèn)題尚未解決。品牌必須發(fā)揮他們的作用，但他們還需要生態(tài)系統中的其他南京活動(dòng)策劃公司參與者也加入進(jìn)來(lái)，讓整個(gè)行業(yè)通力協(xié)作。

　　萬(wàn)事達媒體高級副總裁Ben Jankowski表示：「隨著(zhù)市場(chǎng)不斷變化，全球品牌對整個(gè)生態(tài)系統的期望越來(lái)越切實(shí)和具體。其中包括了我們的南京慶典公司技術(shù)合作伙伴、代理合作伙伴、媒體和數字平臺。WFA的章程旨在確保每個(gè)人都能理解我們大家需要共同做的事情。每個(gè)人都應該參與這個(gè)過(guò)程?！?/p>

　　聯(lián)合利華全球媒體副總裁Luis Di Como補充道：「作為廣告主，我們必須共同致力于推動(dòng)質(zhì)量和透明度，這既是為了消費者，也是為了我們自己?！度蛎襟w憲章》以聯(lián)合利華的責任框架(Unilever’s Responsibility Framework)為基礎，是行業(yè)和社會(huì )共同改善數字生態(tài)系統的重要一步?！?/p>

　　品牌表示，他們正在「劃清界限」，陳述他們的要求，并威脅要停止與不遵守的代理公司、廣告技術(shù)人員或出版商合作。這可不是一種空洞的威脅，去年，寶潔的數字廣告預算削減了2億美元。

　　然而，生態(tài)系統內部成員的看法并不相同，就目前而言，讓行業(yè)共同合作是一件很困難的事。

　　RBS首席營(yíng)銷(xiāo)官David Wheldon總結說(shuō)：「是到了做這件事的時(shí)候了，整個(gè)行業(yè)在沙地上畫(huà)出一條線(xiàn)并說(shuō)『我們受夠了』?，F狀需要快速改變。WFA章程至關(guān)重要，它列出了品牌對其線(xiàn)上合作方的需求，讓整個(gè)系統得到可持續發(fā)展。簡(jiǎn)而言之，這是在線(xiàn)廣告生態(tài)系統唯一的未來(lái)。

　　來(lái)源：Marteker(ID：martechvalley)